Wir definieren feste Abläufe und Prozesse, um die Arbeit transparent zu gestalten und Fehler zu minimieren. Ordnung und Struktur helfen uns, den Fokus auf eine Aufgabe und das Sprintziel nicht zu verlieren. Dazu gehören Ruhe und Zielorientierung, zuverlässiges Zeitmanagement und Absprachen sowie Dokumentation und Ticketpflege.

Wir bewahren Professionalität und lassen Persönliches außen vor. Wir sind offen für andere Arbeitsweisen und haben das gemeinsame Gesamtziel im Kopf.

Wie sieht dieser Wert aus, wenn er von uns gelebt wird?

• Abmachungen werden eingehalten
• es gibt dokumentierte Abläufe und Prozesse, auf die sich alle geeinigt haben
• wir orientieren uns am agilen Manifest
• wir legen den Fokus auf eine Aufgabe bzw. die Sprintziele
• Zielorientierung
• Arbeit transparent machen, um Fehler zu minimieren
• Pull Requests enthalten das Thema, wofür diese erstellt wurden

Welches Verhalten steht im Widerspruch mit diesem Wert?

• die gängigen Abläufe werden vergessen oder missachtet
• Abläufe sind nicht bekannt
• Anpassungen werden nicht kommuniziert

Welche kritischen Situationen gibt es, in denen es besonders wichtig wäre, dass der Wert sich im Verhalten zeigt?

• Anforderungen oder Akzeptanzkriterien ändern sind bzw. werden hinzugefügt
• statt sich mit dem Kernthema zu beschäftigen, werden Nebenschauplätze beleuchtet